Jak pracujemy?
Bezpieczeństwo finansowe
Wszystkie projekty rozliczamy w transparentnym systemie Fixed-Price (stałej stawki budżetowej), rezygnując z nieprzewidywalnego modelu Time & Material. Dzięki temu znasz ostateczny koszt realizacji systemu jeszcze przed napisaniem pierwszej linii kodu.
Przygotowujemy precyzyjne wyceny oparte na dokładnej analizie przedwdrożeniowej. Gwarantuje to pełne zamknięcie założeń projektowych w sztywnym budżecie i eliminuje ryzyko niespodziewanych dopłat w trakcie trwania prac deweloperskich.
Rozliczenie etapowe
Cały budżet Fixed-Price dzielimy na mniejsze, logiczne etapy (Milestones). Dzięki temu zyskujesz pełną kontrolę nad procesem i finansami, płacąc wyłącznie za odebrane i działające moduły systemu.
Po zakończeniu każdej fazy organizujemy spotkanie demonstracyjne, na którym wspólnie omawiamy postępy, wprowadzamy ewentualne poprawki i planujemy kolejny krok. Taki podział gwarantuje maksymalną elastyczność w ramach ustalonego budżetu i eliminuje ryzyko mijania się z Twoimi oczekiwaniami.
System premiujący u nas szybkość
Pracując w modelu ryczałtowym, gramy z Tobą do jednej bramki. W przeciwieństwie do tradycyjnych agencji rozliczających się godzinowo, nie zarabiamy na sztucznym przeciąganiu prac w nieskończoność. Nasz zysk zależy od precyzji planowania i jak najszybszego dostarczenia gotowego systemu, dzięki czemu Twój produkt trafia na rynek bez zbędnych opóźnień.
Podejście iteracyjne
Pracę nad każdym etapem dzielimy na mniejsze pętle deweloperskie (iteracje), co pozwala na bieżąco wyłapywać i poprawiać błędy z poprzednich faz bez zamrażania projektu. Nie zostawiamy Cię samego po premierze – regularnie analizujemy działający system, usuwamy wąskie gardła i wdrażamy stałe usprawnienia. Dzięki temu produkt płynnie adaptuje się do potrzeb rynku w ramach ustalonego budżetu.
Value Based Pricing
Jesteśmy tak pewni jakości naszych systemów, że część wynagrodzenia możemy uzależnić od realnych efektów rynkowych. Dzielimy budżet na gwarantowaną stawkę bazową oraz premię (success fee) opartą o wspólnie ustalone wskaźniki KPI – np. stabilność systemu, czas dowożenia etapów czy konwersję użytkowników. Jeśli Twój produkt nie osiągnie założeń technicznych lub biznesowych, nie ponosisz dodatkowych kosztów.
